丽豪装饰工程项目成本控制管理系统

  • 网站定制开发
  • 1970年01月-1970年01月
  • ¥80000.00
  • 功能型网站
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  • 冷暖对比
  • 极简风格
案例背景
本系统旨在打造一站式项目成本管理平台,支持项目全生命周期数字化管理,让项目过程管理更透明、多类成本可控、支撑项目防控风险、提升项目转化率。材料费、劳务分包、行政费、人员工时费 适用场景:工程类项目、科研类项目、装修设计项目等
案例介绍
以预算控成本 编制四预算:设备材料预算+劳务分包预算+行政管理预算+人员费用预算 项目成本利润分析 (计划成本&实际成本&利润&利润率) 劳务分包管理 项目分包队、施工计划、分包款项 费用管理 项目在执行任务过程中发生的费用,通过费用审批流程来完成费用的报销,系统自动归集成项目的相应的费用成本。 BOSS看板 通过项目报表,轻松对任何数据进行透视分析,让领导轻松
成果展示
项目管理 合同导入、项目列表、收款管理、成本计划、产值成本汇总 材料管理 材料采购合同、材料采购管理、材料付款 劳务管理 劳务分包合同、劳务队施工管理、劳务付款 行政费用管理 行政费用维护、行政费用内容; 项目人员管理 考勤明细、日工资维护; 报表统计 成本分类汇总、辅料计划统计; 审核管理 项目收款审核、下开工单审核、上传结算单审核、结项审核、材料采购审核、材料付款审核、劳务分包合同审核、劳务施工审核、劳务付款审核、薪资明细审核、行政费用审核、日工资审核等等;
客户介绍
天津市丽豪装饰工程有限公司成立于1995年是一家实力雄厚室内外装饰工程公司,主要业务涉及室内外装饰及设计、线路、管道安装、制冷设备安装,建筑幕墙工程施工;金属门窗工程施工。
客户评价
盘古互联技术实力强,团队责任心强;
  • 成本管理
  • 装修装饰行业
  • 工程项目管理
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